Desarrollo, participación sindical y circuitos transnacionales de formación durante los años sesenta y setenta: el caso de las dirigencias latinoamericanas de la ORIT-CIOSL

Resumen

El artículo examina el rol que buscaron ocupar las dirigencias sindicales nucleadas en la Organización Regional Interamericana de Trabajadores (ORIT) en los planes de desarrollo proyectados para América Latina en los años sesenta. Acompañar eficazmente su demanda de participación en las esferas de toma de decisiones requería cierta preparación y formación técnica y política. Para ello, recurrieron al saber experto de distintas instituciones, introduciéndose en un mundo que, lejos de miradas univocas, tenía una diversidad de opciones para ofrecer. A lo largo del texto se presenta el conjunto de actores, ideas y situaciones que intervinieron en la configuración de este campo, y se muestra la importancia que el tema fue tomando para los dirigentes de la ORIT. Se analiza en torno a qué ejes pretendieron formarse ellos como cuadros político-técnicos y en torno a qué características buscaron modelar la fuerza laboral de la región.